产业是群众增收致富的“摇钱树”，是实现乡村振兴的“造血机”。近年来，云南省楚雄州大姚县三岔河镇充分利用独特的区位、地理、水土资源等优势，在镇村党组织的引领下，大力发展滇红花产业，形成了“镇有特色产业、村有示范产业、户有增收产业”的良好局面。
群众增收成难题
“守着肥田沃土，过着清贫日子。”这是大姚县三岔河镇一大部分群众曾经的真实写照。从前，这里的村民们主要种植烤烟、玉米、小麦、蚕豆等传统农作物，一年下来，劳力付出不少，收入却不见增加。后来村民们又种植了核桃、花椒、板栗等林果，享受了几年林果产品带来的“红利”，而今林果产品价格下滑，盛况已然不复从前。如何带领村民致富，成了三岔河镇面临的最大难题。
组织引领定思路
发展环境、增收难题摆在眼前，该镇认真对县内各类产业进行分析研判，决定“走出去”寻找适合三岔河发展的产业。年，镇党委组织镇村干部到大理州祥云县米甸等地考察产业发展，发现滇红花种植周期短、投入少、见效快、经济效益高，种植、管理方式简单，且对地块要求不高，坡地、耕地均能成活，采收后经过晾晒干燥便可出售，还不耽误大春生产。在深入了解、分析、比较的基础上，该镇党委最终确定发展滇红花种植。有了思路，发动群众是关键。镇党委、村“两委”通过反复召开干部会、党员会、群众会，讲效益、谈收入进行宣传，但收效甚微。“种植滇红花收入有保障吗？”“种植出来的滇红花会有人收购吗？”“种植滇红花我们不懂技术怎么办？”面对镇、村推广的滇红花产业，群众抛出了一连串问题。
干部先行带发展
不破不立，既然群众种植顾虑大、意愿低，就让村“两委”成员做“领头羊”，带头种植。年，该镇党委选定荞苴村委会作为试点，发动村“两委”成员小规模零星种植30多亩，为滇红花产业播下了“希望的种子”。头年10月中下旬播下的种子，第二年4、5月就开花，荞苴村委会副主任王赵鑫等几家人种植的滇红花实现了“开门红”，第一次试种采收，亩均收入达到多元，经济收益远远高于传统的蚕豆、小麦、油菜等小春农作物。滇红花好种植、易管理，开花后，轻轻巧巧就可以采摘回家，晾干后还有专门的商贩上门收购。村内的群众看得眼热，部分群众陆续跟着种植，掀起了一股“红花热潮”。
优化服务打基础
群众的种植热情高涨了，为确保群众收益，稳固好滇红花这一新兴产业，该镇党委紧紧围绕“培优做强产业，稳固促农增收”的目标，科学谋划，积极探索“党支部+产业”模式，助推全村红花产业科学稳步发展。积极培养技术人才，通过“镇带村、村带农户”的方式，召集各村社区具有代表性的种植人员3-5人，由镇技术人员开展滇红花种植、管理、采摘、晾晒等技术培训，实践过后，又由各村种植技术好的人员到群众中传授种植技术，不断提高全镇滇红花种植水平。全力打造荞苴村红花产业示范点，对连片种植的亩滇红花，实现播种、施肥、喷药、采收等环节的全过程田间技术指导，为该镇滇红花种植管理技术规范化、专业化、标准化提供了方向，树立了高品质红花种植采收标杆。在该镇党委的全过程指导服务下，广大党员和群众对红花种植的认识从“不想试、不敢试、不愿试”到“我想发展、我要发展、能发展好”转变，为滇红花产业发展奠定了坚实的基础。
壮大产业促振兴
自年滇红花一炮而红以来，该镇从最初的四、五户村干部种植三、五十亩发展至如今9个村社区多户农户种植余亩，实现产值余万元，成为该镇的特色新兴产业，滇红花也成了群众名副其实的“致富花”。年，仅荞苴村多户农户就种植滇红花亩，产值达余万元，人均红花收入达0元以上，成为群众增收致富的又一主打产业。滇红花良好的经济收益，减少了小春土地撂荒情况，也提高了土地复种率。
该镇红花产业实现了从无到有，从小到大，从有到优，从一枝独秀到遍地花开的大转变。一株“红花”，树立了新的产业发展样板，为该镇高质量实施乡村振兴战略，高位推进产业谋划布局，实现产业兴旺提振了信心，提供了经验和借鉴。（徐志徘）
